会計分野のDAOを作ってみたいと思っています。
何冊か本を読んだところ、本質を突いている本とテクニックや用語の説明だけの本がある事がわかりました。
DAOとは「非中央集権型の組織」という意味です。これを「分散型自立組織」などと言う難しい単語にしてしまうからみんなわからなくなるだけです。
中央集権型を否定する背景を説明するためにWEB3.0と言う言葉を使っているだけで、WEB3.0の事は知らなくても問題ありません。
その本質は結局のところ信頼関係と言うところにあります。ではその信頼関係を担保するものは何なのか？今まではそれを実現する手段がなかったところ、ブロックチェーンより可能になったと言うだけの話です。
情報分析力は 上を見ればきりがない 。
情報編集は つなげる力です 。
ビジネスをしていく上で 足踏みをする原因は情報分析するからではないでしょうか。
分析力を向上していく一方で、収録は常に実践 していきましょう。
会社経営は会計である。
会計は夢の軌跡と将来を語るものだからだ。
たとえば、簿記のシステムを使って決算報告書を作り、刑事訴訟法にも耐えうる、証拠に基づく前期の記録＝複式簿記による帳簿を可読化する。そして、前期の予算との対比と差異分析を行い、時期の予算を策定する。
つまり、このPDCAサイクルを回すには会計が欠かせないのである。
仮想通貨が消滅？ 量子計算機の衝撃（日経ビジネス）：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO24421280Y7A201C1000000/
５０量子を越えると、成長のメドが立つといわれ、越えたようです。
プルーフ オブ ワーク型のブロックチェーンは、問題を解く時間の問題でした。ビザンチン将軍問題と言われるものです。
しかし、量子コンピューターはこの仕組みも無力化してしまいます。
その代わり石油を大気から作れたり、大きく社会を変えてくれる可能性に満ちています。
ドラッカーの「すでに起きた未来」は、以外とすぐそこにありますよ。
武井壮氏を取り上げたのは、お客様への提案にレパートリーを拡げましょうという提案です。
目の前の人に、伝わる伝え方！
これです。
「徳川家康」が効く、秀吉や信長が効く方、松下幸之助を古いと言う方、中村天風先生に駄目出しする方、その方々は実際に素晴らしい人生を送っておられます。
だからこそ、伝わる触媒が必要なのです。中国の古典から武井壮まで使える触媒を通してお客様と一緒に考える方策を日々考えています。
私は最近、武井壮さんのyoutubeの動画に嵌まっています。
何本も視聴していただくと理解していただけると思いますが、経営学の肝そのものです。
百獣の王、認知度が上がった後のスポーツ推し、全てが数十年先までプロデュースされています。
なんと表現したら良いのでしょうか？
マイナンバーなどで 個人情報が 漏れると 勘違いされている方がいらっしゃいますが 、すでに皆様は管理されています。
そもそも、 日本人の世界史における最高な点は 戸籍制度あることです。
古今東西の歴史を探しても、 日本ほど 戸籍が 整備されている国はありません。
マイナンバーは 1000年以上前から あるのが日本です 。
ＮＰＶＩという言葉をご存じだろうか？
New Product Vitality Index=新製品売上比率の略語です。
58年間連続増配を成し遂げたアメリカ３Ｍ会長が重要視している指標(インデックス)です。
2017年5月16日の日経新聞では、米３Ｍは最近5年間の新製品が総売上高に占める割合が３０%で満足していると述べています。
他人事の様に思うかもしれませんが、5年で３０%なら20年間でスッカリ製造物が入れ替わっていても不思議ではありません。
今から20年前の1997年には、パソコンではWindows95も普及しましたが「ネット関係の仕事」をしているのは変人の部類と思っていませんでしたか？
３Ｍ社の様に毎年努力して、やっと現状で利益を出せるのです。「自分の回りは変わらないから」などと努力を怠っていると、いつの間にか取り残されてしまいます。
そして、取り残された者の退場が今我々がいる世界のルールです。
正常性バイアスに気をつけて、情報にアンテナを張る、あるいは小説からでも良いからアンテナを買うといぬ行為をしてはいかがでしょうか？